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新任華遠地產董事長職位的是杜鳳超,他其實也是控股股東華遠集團的董事長兼總經理。

到2017年底,華遠地產在全國范圍內的房地產項目儲備十分有限,北京市場的存在感則更加弱化。

華遠地產2015年~2017年營收表現上,公司營收增幅分別為10%、2%、30%,3年間營收復合增長率為13.6%;而2012年~2014年,公司營收增幅分別達到瞭18%、54%、43%,3年間營收復合增長率高達37.3%。

另外,2017年華遠地產銷售項目主要分佈在北京、西安、長沙和天津4個城市,當期北京地區預售面積為4.37萬平方米,西安地區預售面積為48.42萬平方米,長沙地區預售面積為8.8萬平方米,天津地區預售面積為4.11萬平方米。尤其是北京地區,華遠地產銷售金額主要依靠去化過往項目存貨。

北京市西城區國資背景的一傢開發企業高管告訴記者,西城區國資委從來沒有對華遠集團、金融街集團、天恒集團等幾傢國資背景企業的地產業務進行區別化的定位,對這些國資企業地產業務發展放權程度比較高,所以最後發展的情況,是各傢集團公司自主決策、發展的結果。

由於華遠地產預估2018年推售項目主要是早年已經取得的儲備地塊及項目,甚至還包括已竣工項目存貨。但華遠地產預估2018年銷售目標高達120億元,相比公司2017年77.2億元銷售額將要實現55%以上的增幅,為瞭尋求一定的銷售規模增長,華遠地產在今年初已經積極補充瞭土地儲備。

華遠地產今年初進行的董事會成員輪替過程中,3名獨立董事無一變動,這意味著更換的隻是參與公司經營決策和管理的非獨立董事及高管。

原董事長孫秋艷1987年即已加入瞭華遠地產,原總經理孫懷傑1998年加入華遠地產,與孫秋艷和孫懷傑一同離職的董事和高管,也均在華遠地產擁有長期任職經驗。唯一留任董事職位的李然,如今被任命為華遠地產總經理,他一度出任華遠地產副總經理職位長達8年之久。

據記者統計,華遠地產截至2017年底在北京、長沙、西安、重慶、天津和佛山共計儲備瞭9個地產項目,合計規劃計容面積為148.5萬平方米,其中公司在北京僅有一個儲備項目,規劃計容建築面積約12.3萬平方米。

“公司有一些開發項目銷售進度比較慢,所以由預售轉為現房以後,仍有不少貨值在售。”上述華遠地產人士介紹,“這類開發項目去化進度較慢,拖累瞭華遠地產的項目周轉速度,部分原因是受銷售策略和推盤節奏的影響,還有項目定位和投資決策的因素。”

華遠地產沒有披露這些退任的董事和高管是否屬於年滿任期到屆退任,也沒有透露去職後是否留有其他任用,但一傢上市公司在控制權並未發生變更的情況下,集中雙雙咖啡加盟好嗎?更換董事及高管的情形則十分鮮見。

高管集中替換出局

今年初,9名董事席位組成的華遠地產股份有限公司(600743.SH,以下簡稱“華遠地產”)董事會進行瞭集中輪替雙雙咖啡fb,除瞭原副總經理李然被重新選任為董事兼總經理留任董事會以外,包括前任董事長孫秋艷、總經理孫懷傑等5名非獨立董事全部卸任出局。

“房地產是一類資源密集的行業,無論是團隊、資金、開發經驗、生產資料,都需要長時間的雙雙餐廳double 2積累,錯過的就是發展機會,而且不進則退。”上述華遠地產人士評價說,“過去幾年,華遠地產已經被邊緣化,如果無法達到一定發展規模,隻會越來越沒落。其他的西城區國資背景兄弟企業過去三四年裡在北京抓準瞭機會,開發業務迎頭趕上並實現瞭反超,這與公司管理層的戰略和投資眼光不無關系。”

華遠地產管理層集中更替 “溫吞”發展錯失規模化時機 ——鳳凰網房產北京

“集團董事長兼任華遠地產董事長,一方面是可以參與公司戰略、方向的發展決策,另一方面也有著較大的象征意義,地產板塊在華遠集團的地位會進一步強化。”上述華遠地產人士告訴記者,“西城區國資背景的地產企業並不隻有華遠地產,還有兄弟企業,集團領導在過去兩三年裡看到瞭發展差距,也更加意識到地產業務對集團利潤支撐的貢獻。”

過去一屆董事和高管孫秋艷、孫懷傑等主導管理的華遠地產,已經錯失瞭一些機會,其2014年11月下旬上任以來,2015年~2017年,華遠地產的各年銷售額分別為47.1億元、107.8億元、77.2億元。

原董事長孫秋艷雖然在華遠地產任職時間超過20年,但之前並無在控股股東華遠集團的實際任職經驗。據稱,孫秋艷2014年11月份出任華遠地產董事長時,掛名瞭華遠集團的副總經理職位,但其主要職責是負責經營管理華遠地產,在2017年11月份卸任。

“集團認為2017年華遠地產業績不及預期,尤其是在北京市場的份額比重不足,業績下滑甚至拖累瞭公司的股價。”上述華遠地產人士說,“他們認為管理層表現得太過溫吞,而2015年、2016年、2017年是地產業高幅增長的窗口時期,但華遠地產錯過瞭機會。”

規模增長訴求

華遠地產新晉董事及高管甫一上任,杜鳳超即表示公司將會加快發展步伐,地產是作為華遠集團的支柱性業務,從資產到效益,擔負瞭集團業務發展的方向,會繼續突出地產作為集團主營業務。

“我們現在是要追求一定規模。”新任華遠地產總經理李然亦表示。

華遠地產新任管理層為公司接下來的規模化發展量化瞭銷售目標。杜鳳超表示,2018年華遠地產的目標銷售額為120億元,而未來3~5年裡,華遠地產力爭實現500億元銷售規模。

根據華遠地產披露的2018年投資計劃,公司計劃今年房地產開發直接投資約191億元,其中土地儲備支出約100億元,已取得項目土地支出約35億元,項目建設直接投資約56億元,這些項目主要包括北京和墅項目、北京華中心項目、北京西紅世項目、北京蘋果園項目、西安海藍城五期和六期項目等。

本報記者餘燕明童海華北京報道

“杜總的主要精力還會集中在華遠集團,出任華遠地產的董事長,主要為瞭突出地產板塊在集團業務的重要性。”這位華遠地產人士補充說,“杜總會參與公司戰略和方向層面的決策,因為集團對地產板塊繼續有著更高的要求和定位,但具體業務和發展由總經理主抓執行。”

華遠地產原董事長孫秋艷是任志強的接任者,但2014年11月下旬出任公司董事長直到卸任,任期不足4年時間。原總經理孫懷傑與孫秋艷的任期一致,而孫懷傑卸任董事兼總經理職位時,年僅44歲。

華遠地產2018年計劃銷售項目貨值裡,還有不少已竣工的在售項目。其中,北京西紅世項目2017年全部竣工並實現入住,可售部分累計銷售率為83%;西安海藍城三、四、五期項目分別在2015年、2015年、2017年竣工入住,但是2017年底上述項目累計銷售率僅為90%、76%、83%;西安錦悅一、二期項目分別在2015年、2016年竣工入住,期末累計銷售率為87%、77%;長沙華中心四期項目在2015年後陸續竣工入住,但可售部分累計銷售率為62%;天津波士頓37號地項目2017年竣工入住,項目累計銷售率為67%。

“李然現在是華遠地產的實際掌舵者,他將負責華遠地產將來的具體業務。”上述華遠地產人士透露。

一位華遠地產人士私下告訴《中國經營報》記者,控股股東華遠集團不滿意華遠地產過去多年間溫吞的發展表現。“華遠集團的領導看到瞭華遠地產與同屬北京市西城區國資背景的‘兄弟’開發企業的發展差距,實業和雙雙咖啡投資業務發展疲軟的狀況下,華遠集團仍然需要地產業務的利潤拉動。”

記者根據華遠地產披露的新增項目情況統計,今年以來,華遠地產已經新增瞭約10宗地塊,總計拿地金額達到瞭83.3億元,公司2018年土地支出預算約為100億元,今年前4個月已經完成瞭8成以上的土地投資支出。

針對華遠地產董事會及高管輪替的原因,以及新一屆董事會和管理層對公雙雙餐廳司發展策略、方向的調整,記者已向華遠地產方面發函求證,其確認收悉采訪內容,但截至發稿未予回復。
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